Hacer realidad la estrategia: implantación y seguimiento

IESE Business School - University of Navarra
Barcelona, Madrid, Spain

Course Format: Classroom | E-learning | Virtual Class | Online | On-site | Blended | Self-paced

Course Description:

'' En teoría, la estrategia marca las líneas que debe seguir una organización. En la práctica, muchos directivos encuentran dificultades para hacer que el día a día de sus empresas refleje la estrategia que han definido.

Hacer realidad una estrategia requiere adecuar la organización, los sistemas de información, los procesos y los mecanismos de control para su ejecución. Una cuestión compleja, que involucra numerosas variables y afecta a todas las personas de la organización.

Entre otros aspectos, la ejecución de una estrategia implica:
Adecuar la estructura de responsabilidades: decidir quién participa en cada momento y con qué rol.
Transmitir los objetivos a través de toda la organización: comunicar adecuadamente en todos los niveles jerárquicos.
Planificar la implantación y el presupuesto.
Alinear todos los mecanismos de gestión para que trabajen armónicamente.
Contar con unos indicadores financieros y no financieros que permitan evaluar el seguimiento de la estrategia.

A través de casos reales, analizaremos cómo consiguen hacer realidad sus estrategias algunas empresas y por qué otras fracasan en su intento.

Objetivos del programa

En este Programa usted aprenderá, entre otras cosas:

Cómo tener una buena planificación estratégica

Qué características ha de tener un buen Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral

Cómo tener un buen proceso presupuestario

Qué elementos ha de tener un buen sistema de información y control

Cómo adecuar la organización a la estrategia

Cómo desplegar adecuadamente la estrategia a lo largo de la organización

Aspectos relevantes en la implantación de un buen sistema de dirección

El papel de los sistemas de creencias (misión, visión, valores) en la implantación de la estrategia

Los indicadores financieros y no financieros más adecuados

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Jobs & Resumes: Barcelona, Madrid
Houses & Roommates: Barcelona, Madrid

Leadership Competencies
Inside India
Inside China
New Technology Playgrounds
Managing Value Networks in Times of Change
Critical Leadership
Inside Africa
Innovation Management
Managing Technological Change in Media and Entertainment
Desarrollando la creatividad y la innovación en la empresa
Asegurando la continuidad en la empresa familiar
Dirección de Recursos Humanos: la nueva responsabilidad estratégica
Mujer y liderazgo: competencias directivas, networking y conciliación
Gestión del Cambio
Negociar con eficacia
Comunicar con eficacia y persuasión
Finanzas operativas: gestión del circulante y de la tesorería
Finanzas corporativas
Contabilidad y finanzas para directivos no financieros

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